2003 年起，孟晚舟主导建立了全球统一的华为财经组织架构，流程，制度和 IT 平台2007 年至 2014 年，孟晚舟在华为全球推行 IFS变革，使精细化管理成为华为公司持续成长的基因之一

2014 年，孟晚舟领导华为公司的数据变革，建立了完善的数据管理体系，实现数出一孔，使数据成为公司的战略资产同一时期，她通过财报内控，账实一致，资金管理和税务管理等变革项目，使能财经组织成为业务的伙伴和价值整合者，支撑公司业务在全球实现高速和稳健的发展

2019 年至今，匹配公司的战略前瞻和长期发展规划，孟晚舟构建财经数字化整体蓝图通过风险探针，风控模型，建立了无接触式风控体系，建立敏捷经营管理体系，基于数据和 AI 算法，实现经营管理及决策智能化，建立财经作战指挥一体化平台，基于数据透明和实时交互，实现关键财经作业场景的协同作战，立体指挥

本站了解到，华为董事会及董事会常务委员会由轮值董事长主持，轮值董事长在当值期间是公司最高领袖华为轮值董事长的轮值期为六个月

此前，华为 3 月 31 日发布公告称，根据公司轮值董事长制度，2022 年 4 月 1 日～2022 年 9 月 30 日期间由胡厚崑当值轮值董事长。

2011年10月至2018年3月，担任华为轮值CEO，负责公司业务持续发展与内部管理优化。曾担任华为人力资源管理委员会主任，负责公司领导力与组织发展。