C114新闻10月14日下午新闻ldquo对于5G行业，我们需要讨论的问题不再是现状；是否要部署5Grsquo，但lsquo你能从5G的发展中实现商业价值吗？rdquo华为董事总经理、BG总裁丁云在第十二届全球移动宽带论坛(MBBF)上表示。

他指出，在5G发展迅速的国家和地区，大力投资5G的运营商取得了显著的业务回报，5G成为运营商营收和利润增长的新引擎。比如在不到18个月的时间里，就部署了100多万个5G基站，今年上半年中国运营商实现了13%的营收增长和11%的利润增长。同样的故事发生在韩国和科威特。

ldquo只要有足够多的用户使用5G，5G用户的渗透率就足够高，这一定会体现在商业价值上。根据创新扩散理论，一旦达到20%的临界点，就会进入快速增长阶段。从中国、韩国等国家来看，5G用户渗透率无一例外地超过了20%的临界点，从而实现了5G的商业价值。rdquo丁云阐述道。

运营商如何实现用户渗透率和流量的快速增长？从运营商的成功实践来看，华为总结了三个关键要素。

一是快速完成全国连续覆盖，提供一致的用户体验。科威特Zain和沙特电信结合价值用户分布，识别高流量区域和价值区域，形成持续覆盖，获取潜在高价值用户。下一步，我们将稳步推进，在18个月内实现全国连续覆盖，为用户提供5G最佳体验，让科威特在Oklaa全球Top城市评价中名列前茅。

第二，软包装设计带来双赢。虽然5G的套餐价格高于4G，但也相应大幅增加了数据流量，可以为运营商获得更高的ARPU，为用户大幅降低每GB流量的成本。

第三，以千兆代际体验为标准，推动网络不断进化。随着个人用户和FWA用户数量的不断增加，网络流量快速增长，运营商可以在短时间内收回投资，从而通过增加NR和SA演进的新载体继续加速网络建设，形成用户增长、业务回报、网络建设的螺旋式发展格局。